水羊股份2022年半年报交流 2022.8.14
④ 研发投入：水羊是科技驱动、深度供应链赋能的品牌，未来我们会找到他的科技属性。今天水羊智造在数字化生产、个性化定制上做到绝对领先，因为我们的工厂是最新建设出来的，所以会优于其他企业之前投产的工厂。1）原料和工艺上持续加大投入，组织院士团队、博士工作室赋能研发 2）配方研发，组建以细分品类的研发中心，目前已有一个30名纯配方工程师的团队在研发面膜，这样的模式让几十个人专注于一个品类，可以把配方做到更极致。整体搭建完成后，工程师会超过100个。原料、工艺、配方、包材、法规、生产设备改造，整个链路上的改造可以实现大部分企业完成不了的产品，做出真正有竞争力的产品。
⑤ 品牌升级进展：疫情会影响原料供应速度，上海封城和其他城市静默期对我们造成的影响超出预期。
大水滴：升级取得阶段性成果，全年交易额超过1亿元，是相比升级以来最好的成绩。
小迷糊：第一批升级产品上线，整体进一步测试当中
御：定位男士压力肌，阶段性测试获得不错反馈，更多以套装作为解决方案
御泥坊：过去是我们占比最高的品牌，但今天的水羊不等于御泥坊，御泥坊只是水羊的品牌之一。御泥坊升级时间比较长，主要是因为疫情影响外加升级量级大。公司在品牌定位、包装升级上找了很多第三方公司，过去一年没有给出满意的解决方案，也耽误了整体升级进程，但是现在可以看到有新的产品上线了，有些细节还在打磨，但整体体系做得较好。公司从春江花月夜的产品体系来做品牌背后价值的解读，春江是见天地的过程，花月是见众生的过程，夜是见自我，我们会结合这样的文化体系和产品功能体系，来推出御泥坊新的产品体系。
⑥品牌升级的情况：多品牌同步上新的过程中，带来了一些困惑：
⑦疫情对我们的影响、如何看待这个行业：疫情对我们影响较大，因为公司10%的销售来自上海，上海封城2个月对2季度冲击很大，同时二季度疫情高峰的时候全国有118个城市不能收发快递。线下本来在高速增长，例如上海的屈臣氏、沃尔玛等关了2个月，对我们也产生了冲击。
Q：大水滴、小迷糊等新锐品牌未来减亏/扭亏的规划？
Q：下半年御泥坊进一步做品牌升级的发力点是什么？
Q：各个品牌的渠道结构以及终局渠道占比预期如何？
Q：未来伊菲丹在集团中的定位如何？
Q：研发团队当前人员架构如何？现在产品从研发到上新路径是否发生了变化？
Q：品牌升级暂时告一段落，未来销售费用投放的方向和趋势如何？
Q：御泥坊新品如微800在抖音正在起量，部分老品还在逐步淡化，将新品和老品结合起来看，3-4季度全维增长和放量的结构如何？未来还会有什么新的品类吗？