【狂人說趨勢】美股跌勢告一段落，看好 22000 上方的支撐
Fed 各位官員依然預期 9 月份升息 50 個基點是合理的，如果通膨飆升，則會再次考慮 75 個基點，年底大概會升息至 3.4% 附近，也就是預期兩次會議還有 一定賠錢的6個電商陷阱 2 個 50 個基點，這和此前的預期基本一致。近 2 個月以來，美國房價出現迅速的回落，這是由於迅速升息導致很多連環槓桿投資房產的人還貸成本飆升，無法繼續為房子按揭還貸，出現強制性賣出所致，這將會進一步引發拋售潮，因此在這樣的局面下，留給 Fed 升息空間越來越小，正如戴利所說，Fed 可以將利率維持在高位，經過數年等待通膨回落，而這個高位大概很難超過 4%，因此從年底往後，向上升息的預期會逐步減弱，市場也將會開始回暖，如天橋資本創始人所說，最困難的下跌時刻已經過去。
美國維吉尼亞州費爾法克斯縣的養老金被允許用於 DeFi 獲取收益，狂人覺得這是一種相對冒險的養老金使用方式，DeFi 的高收益正是基於其鏈上協議的各類風險帶來的，將養老金用於投資高風險池子，並不是很好的配置方式，但這確實屬於 DeFi 的利好，給了他更多的夢想和預期。
萬事達卡 CFO 表示，萬事達卡將加密貨幣視為一種資產，而非支付工具，因為其每天的大幅波動不具備價值存儲的特點，同時也表示公司將會繼續在加密貨幣和電子商務等領域擴張。狂人覺得加密貨幣其實並沒有準確的定義，不同的人使用的是他不同的屬性，可能是股權，可能是支付工具，也可能是投機品，這便是加密能夠降維打擊其他品類的原因，他包羅萬象，無法被現代的系統定義。
美參議院擬將比特幣和以太坊視為商品由 CFTC 監管，如果是這樣，那除了一些垃圾幣被視為證券歸 SEC 以外，基本上全都是 CFTC 的職責了，也就沒 SEC 啥事了，最終還沒有定論，等最終結果吧。
ZB 熱錢包被駭客攻擊，獲利 2224 枚 一定賠錢的6個電商陷阱 ETH，在水深火熱的提幣困難時，熱錢包居然會被盜，這很難讓人相信，加上聽聞一些用戶群被解散，感覺這波 ZB 兇多吉少了，還有資產在裡面的投資者，做一波虧損的心理建設吧。
FTX 創始人 SBF 表示，SOL 是被低估的代幣，這幣就是他搞的，自己出來喊單了，不過昨天這波盜幣潮似乎確實和公鏈本身沒有關係，這 15000 多個受影響的錢包均和 Slope 錢包有關，很可能是該錢包將所有用戶私鑰儲存在某個中心化服務器上了，最終引發了大規模丟幣。這麼看，SOL 短期反彈的邏輯是有的。
Pando Asset 已在瑞士證券交易所發行加密 ETP，值得注意的是，該 ETP 從建設到託管主要由加密行業公司組成，說明加密公司正在向傳統合規進發，寄希望帶來更多的增量。
USDT 增發 10 億枚，這就是狂人之前所說，USDT 對場內其他穩定幣持續上漲，說明需求量增加，會增發，需求來了是好事。
幣聞：
比特幣：非零地址數繼續創歷史新高，共識依然再增加，礦工儲備超過 186 萬枚，創歷史新高，說明礦工儲備重新收回了 6 月份的拋售，多數礦場還是有資本過寒冬，不賣掉廉價的籌碼。走勢上依然看好 22000 上方的支撐，畢竟美股那邊的下跌趨勢告一段落了。
ETH：持有 0.1 枚 ETH 的地址數達 8 個月低點，說明這波以太坊高位橫盤把小狗子們都洗掉了，這是不錯的信號，也是健康的換手，後面有機會繼續向上進攻 1900-2000 整數關口。
OP：總鎖倉量超過 12 億美元，7 日漲幅 36%，這個漲幅和他幣價的漲幅對比，略顯遜色，這波被炒的差不多了，持續上漲的動能開始減弱，不要再去追高，相反逐步獲利了結。
SNX：改進了原子交換功能，與跨鏈橋 Socket 集成，允許用戶在 ETH 和 OP 之間跨鏈。短期走勢依然沒事，但是長期來看，隨著跨鏈橋的完善，也有一定被盜的風險，畢竟最近 DeFi 被駭客盯上的幾乎都是跨鏈的協議。
CHZ：Socios.com 又合作了兩家橄欖球俱樂部，幫他們推出粉絲代幣，這條公鏈拓展的體育賽道越來越廣了，從足球到 F1 再到橄欖球，值得繼續關注。
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你知道如何評斷零售（電商）事業是否獲利？
本文轉自熊老闆 Bearboss/陳仰聖
許多初當老闆，或是傳統零售批發業進入電商面對 B2C 的營業模式時，往往對於「單一訂單」是否賺錢或是賠錢，非常在意。但這個「賺」跟「賠」的一正一負的關係，往往落差在「零售業的損益」觀念。
電子商務與零售的關鍵數值
下表可以看到：銷貨收入 – 銷貨成本 = 銷貨毛利；銷貨毛利 – 營業費用 = 當期的淨利（損）。
電商經營的費用，哪些是直接費用？哪些是間接費用？
在電商的營運中，直接成本大致包括：電商（包括開店）平台或抽成 & 獎勵回饋、運費攤提、運送包材、單筆訂單管理費，以及代營運商營收抽成（這是有委託 TP 的情況）。
回到商品售價 100，成本 50 的這款商品來說，扣除掉銷貨成本後，銷貨毛利是多少？
$100 – $30(電商平台抽成與後扣 30% 來計) – 0 (未達免運門檻，消費者負擔運費) – $5（包材）- $10.5（代營運抽對帳金額 15%）= $54.5
零售必須追逐「量」
以單一商品而言，銷貨毛利 = $54.5 – $50（商品成本）= $4.5（商品毛利率為 9%）。如果一個月可以賣出 10,000 pcs，商品毛利就是 $45,000。如此計算，這個商品是賺錢的。同時，零售的獲利能力，來自於於規模量體。如果這個百元商品，每個月只能賣 100 個，代表對企業整體營運，無法貢獻太多產值。但能夠賣出數十萬乃至百萬件，甚至可以供給一個小型企業的營運所需。
一定賠錢的6個電商陷阱
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余顺荣（右二）揭露，他通过电商平台Mudah.my售卖二手脚踏车，却因此坠入诈骗陷阱，损失404令吉。左起为李佳胜和赵启兴；右一为潘美伶。（蔡伟传摄）
“买家”要求付运输手续费
“职员”要求付款“保障安全”
次名“买家”同样手法行骗
收到WhatsApp威胁讯息
首次卖二手物品受骗
赵启兴：将协助向MCMC投报
李佳胜：e-KYC应扩大至电商平台
余顺荣指出，“首名买家”发的“交易记录”显示曾3次汇款共1250令吉给他，惟他不仅没有收到款项，对方在解释时，也说款项是汇给运输公司，因而可证明是诈骗圈套。（蔡伟传摄）
字节刺向美团的“心脏”
有美团内部人士曾向媒体爆料，王兴个性很强、野心很大，绝不会甘心成为谁的附庸，而希望将美团做成不亚于阿里的企业，这注定美团与阿里亦敌亦友——原本美团瞄服务、阿里做消费，但移动互联网衍生出越来越多新服务，餐饮作为高频品类将基础设施搭建稳固后甚至对消费形成“俯冲”，所以两者在本地生活展开了一场全面战争：口碑 VS 大众点评、饿了么 VS 美团外卖、淘票票 VS 猫眼（拆分前）、盒马鲜生 VS 小象生鲜……
如今的字节跳动，亦有成为超级平台的野望——时至今日，抖音除了杀时间，还可以在同城享受美食、娱乐、景点/周边游、美发/美甲、订酒店/民宿团购等诸多服务，Fun + Platform 模式同样适用抖音；尤其，疫情期间商户针对美团佣金的抱怨甚至公开抗议已掀起过一波“讨伐”，而抖音到店投放需求大且抽佣比美团低，流量测机会更大，商家自然难以拒绝。
鉴于此，即便眼下外卖市场美团、饿了么“一超一强”格局已定，但抖音本地生活业务摊子越铺越大，也逐渐细化对商家的管理：先是今年 4 月，抖音将商家团购业务迁移至专属经营 App “抖音来客 ”，其已具备团购、分门店独立收款及开票、评价管理等功能；接着 6 月 1 日，抖音从此前仅收取 一定賠錢的6個電商陷阱 0.6%（支付通道服务费）佣金调整到根据不同类目收取 2% 到 8% 不等费用，提高对本地生活商家抽佣。
不过，两者的底层逻辑其实不尽相同——美团+大众点评是满足即时性消费的工具，用户停留短，路径限于店铺搜索、完成消费、反馈；而抖音通过内容激发用户消费，团购、外卖等服务只是转化手段。